Герман Греф планирует принять участие в создании нового отечественного лоукостера. Предполагаемая модель развития компании вызывает вопросы. Так, лоукостер Сбербанка, скорее всего, будет эксплуатировать иностранную технику, являющуюся прямым конкурентом отечественным разработкам.
19 января недавно назначенный министр транспорта Виталий Савельев заявил, что для дальнейшего развития авиаперевозок необходимо появление сразу двух новых лоукостеров: в центральной части России и на Дальнем Востоке.
Будучи главой "Аэрофлота", Савельев активно занимался созданием первого отечественного лоукостера – компании "Победа". Нужно отметить, что проект получился весьма успешным. "Победа" не является убыточным перевозчиком и даже в кризисный 2020 год показала прибыль в 1,5 млрд рублей, обслужив девять миллионов пассажиров.Согласно планам Савельева, второй лоукостер, который будет осуществлять перевозки в центральной части России, должен появиться не позднее 2022 года. По его словам, крупнейшим инвестором в проект станет Сбербанк:
Мы с президентом Сбербанка, Германом Оскаровичем Грефом, ведём активные переговоры по созданию лоукостера. Он готовится стать одним из крупнейших инвесторов.
Таким образом, Герман Греф планирует осуществить экспансию Сбера ещё в одну отрасль российской экономики. Уже сейчас Сбербанк является крупнейшим кредитором таких авиакомпаний, как "Аэрофлот" и Utair, однако одно дело – выдавать заём, а совсем другое – участвовать в непосредственном управлении компанией, являясь её главным акционером.
Боинги вместо МС-21?
Потенциальный заход Сбербанка в отрасль несёт серьёзные риски для российского авиапрома.
Создавая "Победу", Савельев сделал ставку на эксплуатацию американских Boeing 737. К настоящему моменту лоукостер располагает 34 машинами данного типа, а к 2028 году намерен увеличить их количество до 170 единиц.
Boeing 737 является прямым конкурентом российскому среднемагистральному МС-21, серийный выпуск которого начнётся уже через несколько месяцев. Разумеется, в 2014 году, когда появилась "Победа", иных вариантов, кроме Boeing, не было.
Однако принятая Савельевым стратегия развития "Аэрофлота" до 2028 года также не подразумевает внедрение в "Победу" отечественных самолётов. Все российские машины (МС-21 и SSJ100) направятся в авиакомпанию "Россия", которая сосредоточится на перевозках по социально значимым направлениям. То есть на субсидируемых маршрутах. Вместе с этим с 2024 года предполагается нарастить выпуск МС-21 до 70–72 единиц в год. В этом контексте более 100 новых самолётов для "Победы" были бы весьма актуальными, но компания пока что не планирует внедрять отечественную авиатехнику.
При создании нового российского лоукостера, вне всяких сомнений, будет учитываться опыт "Победы". Во всяком случае, Савельев убеждён в том, что данная модель является эталонной. Аргументом этому может служить тот факт, что появление лоукостера ожидается в 2022 году, в то время, как производство МС-21 выйдет на полную мощность только через несколько лет. Объединив свои усилия с Грефом, глава Минтранса вновь сделает ставку на закупку иностранных самолётов. Таким образом, Сбербанк профинансирует иностранные корпорации вместо того, чтобы заниматься развитием отечественного авиапрома.
Производство важнее перевозок
Несмотря на все трудности, Россия сохраняет за собой статус авиационной державы. Отечественная промышленность способна производить все типы самолётов, как военных, так и гражданских.
В этом контексте перевозчики должны являться лишь конечным звеном всей цепочки авиапрома, выполняя задачу по внедрению и налаживанию эталонной эксплуатации российской техники. Коммерческая прибыль авиакомпаний не так важна. Даже при достижении наиболее эффективных показателей рентабельность авиаперевозок не может превышать 5–10%.
Вместе с этим производство самолётов создаёт огромную добавленную стоимость, неся синергетический эффект для ряда отраслей экономики. Согласно расчётам академика Глазьева, одно рабочее место в самолётостроении генерирует 8–10 рабочих мест в смежных отраслях. Поэтому подход правительства России к развитию отрасли не может копировать модели иных государств, не имеющих собственной авиационной промышленности.
Новый лоукостер, создаваемый Сбербанком, возможно, и станет коммерчески эффективным, однако для российской экономики он будет бесполезным. Деньги уйдут за рубеж, а отечественный авиапром не получит ничего.
Константин Двинский
На кого работает Герман Греф: Только факты и цифры в "Сухом остатке"
Кто в реальности владеет Сбербанком? На кого работает команда Германа Грефа, которая выколачивает деньги из российских граждан за каждый чих, каждую транзакцию? Такие вопросы и ответы на них озвучил ведущий "Сухого остатка" Юрий Пронько.
Наблюдательный совет Сбербанка одобрил дивиденды за 2019 год на сумму ₽422,5 млрд, или 50% от прибыли по МСФО. Почти $2 млрд утекут из России в США и Великобританию - страны, которые ввели антироссийские санкции. Ведь акционерам Сбера из этих стран принадлежит 70% так называемых свободных бумаг. Чтобы понять структуру акционеров крупнейшего банка России, используем терминал Thomson & Reuters Eikon, предложил ведущий "Сухого остатка" Юрий Пронько.
Правительство России в лице Минфина консолидировало более 52% акций Сбербанка. Это именно то количество ценных бумаг, которые являются "несвободными". Правительство не может просто взять и продать их на бирже, отмечает Пронько. Далее следуют западные компании и инвестфонды, которые и контролируют порядка 70% так называемых свободных акций Сбербанка, - это американские и британские инвесткомпании.
Формально они не обладают реальной властью в Сбере, не могут блокировать решения, но это им и не нужно, считает ведущий.
"Главная текущая цель - получение прибыли в виде дивидендов. Речь идёт о многомиллиардных суммах в долларах, которые ежегодно выводятся из России. Как я уже отметил, за 2019 год западные спекулянты получат как минимум $2 млрд. Деньги изымаются из российской экономики, российские граждане и бизнес платят олигополии комиссионные за каждую транзакцию, а Греф выводит деньги на Запад. Ну а топ-менеджмент Сбера себя, как и своих иностранных акционеров, естественно, не обижает", - рассказал Пронько.
Он напомнил, что, по итогам 2019 года, 11 членов правления госбанка получили в виде вознаграждения 6,3 млрд руб. Годовая выплата на одного топ-менеджера составила более 572 млн, или почти 1 млн 600 тыс. рублей в день.
Среди топов Сбера очень большое количество иностранцев или граждан с двойным гражданством. Это вызывает беспокойство в российском парламенте, заметил Пронько.
"Я не против иностранного менеджмента в российских компаниях как такового. Но здесь речь о том, что у человека есть неограниченный доступ к информации - финансовой, персональным данным, в том числе сотрудников спецслужб, силовиков, да и просто десятков миллионов наших сограждан. Мы прекрасно знаем и сталкиваемся с тем, что простые менеджеры того же Сбербанка продают базы данных клиентов в DarkNet. Что уж говорить о тех, кто работает на ключевых позициях и имеет неограниченный доступ к такой информации, при этом у них двойное гражданство, постоянное место жительства за рубежом. Это вызывает тревогу, и такого, на мой взгляд, быть не должно", - приводятся в эфире слова депутата Госдумы Александра Якубовского.
Пронько в свою очередь добавляет, что вопросов к руководству "главного банка страны" множество: кому в реальности принадлежит Сбербанк? кто через него пытается контролировать Россию и её граждан? для чего была проведена странная сделка по продаже Сбера от ЦБ правительству?
"Однако уже сейчас ясно, что команда Грефа, состоящая из иностранных граждан и граждан с двойным гражданством, выведет из России на Запад как минимум $2 млрд. Возникает резонный вопрос: это точно российский государственный банк? Или это структура глобальных дельцов, которые, прикрываясь частью "гос-", устанавливают тотальный контроль над нашей страной? Это вопрос далеко не риторический", - подчеркнул Пронько.
PS: Герман Греф:
Сопредседатель попечительского совета Мариинского театра[3], член попечительского совета Российского совета по международным делам. Был председателем совета Центра стратегических разработок, на данный момент не входит в структуру руководства ЦСР[4]. Член совета директоров «Яндекса»[5], 24 июня 2020 года стало известно, что он не будет переизбираться в новый состав совета директоров[6]. Председатель Попечительского совета НИУ ВШЭ[7]. Председатель Попечительского совета фонда поддержки слепоглухих «Со-единение»[8].
Как Греф сменил Чубайса в закрытом клубе мировой финансовой элиты
Вот так же тихо и незаметно в августе 2013 в составе международного совета американского банка J.P. Morgan Chase Анатолий Чубайс, заседавший там с 2008 года, был заменен на Германа Грефа. Он же теперь представляет Россию в Римском клубе и других подобных международных закрытых организациях вместо Чубайса.
А причем здесь J.P. Morgan Chase? А при том, что это крупнейший банк США, крупнейший акционер ФРС США, одна из тех организаций, которая воплощает в себе власть денег и стоит над народами и правительствами. Двери, за которыми заседают члены совета банка, – это одни из тех дверей, за которыми серьезные немногословные люди принимают те самые решения, после которых бурлят страсти в парламентах и льется кровь на полях сражений.
Активы J.P. Morgan Chase превышают $2,5 триллиона. Это больше, чем ВВП России в 2012 году.
И это, весьма возможно, не более чем ветви, колеблющиеся у всех на виду, куда уходят корни, знают только настоящие владельцы банка. Деньги любят тишину. Семейство Морганов, так же как и династии Варбургов, Рокфеллеров, Ротшильдов не фигурируют в списках Forbes, но есть основания считать, что именно они и им подобные реально контролируют мировую финансовую систему. Например, имя Варбургов сейчас мало кому что говорит, но существующий до сих пор со штаб-квартирой в Гамбурге банкирский дом M.M. Warburg & C0 был основан еще в 1798 году, а правнук его основателя Пол Варбург был главным идеологом и организатором создания Федеральной резервной системы США (ФРС).
Человек, входящий в состав международного совета такого банка – это не просто финансист, это уже символ, знаковая фигура. Да и заседают там отнюдь не только банкиры, а и государственные деятели (например, Генри Киссинджер – одна из важнейших фигур международной политики в течение десятилетий, или бывший премьер Англии Тони Блэр), и главы международных корпораций, профессора экономики и другие лица, представляющие мировые финансовые, политические, научные элиты.
Фактически международный совет J.P. Morgan Chase — это один из клубов глобальной элиты, наподобие Бильдербергского или Трехсторонней комиссии, где серьезные люди обсуждают наиболее общие вопросы взаимодействия, преодоления кризисов и стратегии развития.
Свежие комментарии